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SKU的復雜選擇、倉儲備貨的周期、供應商的選擇、貨品的報關清關、物流配送的組合……跨境物流鏈涉及的環(huán)節(jié)復雜而多變，市場波動不斷。隨著今年新電商法的實施、跨境生態(tài)的轉(zhuǎn)變，跨境物流也正孕育著一輪新的變革。

最近，心怡科技動作頻頻——跟美國老牌第三方物流供應商羅賓遜全球物流（C.H.ROBINSON）合作，從美國業(yè)務推向全球；與全球物流巨頭德迅集團（Kuehne+Nagel）合作，組建物流全鏈路服務……這一系列動作，揭開了心怡科技 “國際化戰(zhàn)略”的序幕，同時描畫出一幅以心怡科技為代表的中國物流供應鏈企業(yè)的發(fā)展趨勢圖。

心怡科技CEO邢琳琳先生（圖右）和德迅集團北亞區(qū)
銷售市場部高級副總裁William Yu（俞匡駿）先生

全鏈路+海外倉 跨境物流新戰(zhàn)場

新電商法的推出，勢必給跨境電商帶來了新的紅利期，無論是商流和物流，都有快速發(fā)展趨勢。同時，中國諸如抖音、小紅書等分享類社交電商、社區(qū)電商紛紛崛起，重塑著電商的流量格局，也對跨境電商有實質(zhì)性影響。

順應近年跨境電商的變化，心怡科技及時布局，致力于為客戶提供跨境物流全鏈路解決方案。

在傳統(tǒng)的跨境進口的鏈路里，品牌方需要和報關行、航空公司、貨車公司以及快遞公司等鏈接和溝通，溝通成本巨大。

而作為物流全鏈路方案的提供商，心怡科技則從商品海外的提貨、海運/空運運輸、清關，再到倉庫以及最后的配送等所有物流環(huán)節(jié)，包括供應商、快遞公司等的篩選，都為品牌方提供完整的解決方案。

因為有了這樣的全鏈路方案，品牌方就只需跟心怡科技對接即可。

心怡科技表示，物流鏈的綜合整合能力是現(xiàn)在跨境物流電商比拼的新戰(zhàn)場，拼的就是“長度”和“實時”——誰能將這個鏈路做得更長，誰能實時對貨物進行監(jiān)控，保證全程都在可控的范圍內(nèi)。

這會在更大程度上提高整個物流的時效。

一直以來，物流企業(yè)關于物流時效問題的廝殺都很激烈，心怡科技表示，如果在整個物流供應鏈上發(fā)力，多環(huán)節(jié)同時配合優(yōu)化，那么整個供應鏈物流體系的效率就會變得更高。

除此之外，心怡科技認為，有海外倉儲部署能力的企業(yè)將會更加具有優(yōu)勢。

今年新《電商法》實施后，海關啟動金關二期系統(tǒng)，要求報單量要與到單量保持100%一致，改單則貨品被要求退回。

要最快做到報單量與到單量一致，就是先在海外倉對貨物進行檢查和清點準確，再進口到國內(nèi)。在這方面，心怡科技的香港倉正在發(fā)揮越來越大的作用。所以對進口方向物流企業(yè)來說，是否擁有自己的海外倉部署很重要。

心怡科技從2014年起，在美國、日本、韓國、澳洲、荷蘭和俄羅斯等17個國家和地區(qū)建立倉配中心，以跨境物流、海外品牌直采等服務，助力全球品牌及商家發(fā)展，具備全鏈路的電商物流解決方案能力、商流解決方案能力。

物流＋商流 跨境供應鏈這么玩兒

除了物流，心怡科技在國際商流供應鏈的表現(xiàn)也值得關注。

心怡科技擁有海外自建的專業(yè)的商流運營團隊，把業(yè)務觸及到了整個供應鏈的最前端。給這種跨境供貨業(yè)務，也是心怡科技正在重點拓展的領域。

目前，心怡科技獲得海外商家的品牌授權后，給天貓直營、網(wǎng)易考拉等多個平臺供貨，主要采用一單到底的操作方式。除此之外，還在探索海外品牌在中國的全案運營。

“心怡科技要做的是，獲得海外品牌上的授權，以B2B訂單的方式，再把這些貨物供給電商平臺?；蛘呃煤Ｍ鈧}的優(yōu)勢，讓品牌方把貨物放到海外倉里，然后做一件代發(fā)。”

據(jù)介紹，心怡科技最早開始做貨的業(yè)務，是從2016年。截至去年，心怡科技的整個供應鏈業(yè)務體量已及具規(guī)模。

在物流+商流的獨特能力組合下，心怡科技開始嫻熟地利用根據(jù)各種平臺特性、利用網(wǎng)紅流量等，頻頻打造爆品。 比如，最近小紅書、抖音以及李佳琦等網(wǎng)紅帶紅了很多美妝產(chǎn)品，心怡科技正在籌劃將其中一些產(chǎn)品引進國內(nèi)并“打爆”，相關產(chǎn)品三月份會推出。

中國物流+全球巨頭  打造更強大的物流“融合鏈”

心怡科技另一個引人注意的，是最近頻頻宣布與國際巨頭攜手合作。

從羅賓遜全球物流，到德迅，心怡科技搭建的“融合鏈”吸引了越來越多的超級玩家。據(jù)了解還有合作巨頭陸續(xù)宣布。

所謂融合鏈，就是心怡科技在全球范圍內(nèi)找到專線專項最強的企業(yè)，融合雙方各自的強項，建立更穩(wěn)固穩(wěn)定的合作關系，共同為客戶打造一條更好的物流供應鏈，提升客戶的全球競爭力。

以與羅賓遜的合作為例，因為羅賓遜的核心強項業(yè)務是做貨物配送，在美國有百年根基，而心怡科技在美國的海外倉又有布局，而且更加懂中國出口企業(yè)的海外業(yè)務需求。這樣一來，在與心怡科技達成合作之后，二者就可以進行資源的強強聯(lián)合。

心怡科技CEO邢琳琳先生（圖右）

和C.H.羅賓遜亞洲區(qū)副總裁陳源漢先生

這樣的融合鏈，最終是為了解決客戶的在進出口貿(mào)易中遇到的復雜的問題。

比如中國某著名電器在美國，倉儲服務用的就是心怡的倉，他們的電器在亞馬遜上銷售的很多獨特需求，心怡科技都可以解決。心怡科技甚至設了一個電器維修團隊，幫助中國商家處理電器在美國的維修服務，深受歡迎。

一條基于跨境電商的全球物流供應鏈體系正在形成，這對中國物流供應鏈企業(yè)是挑戰(zhàn)，更是機會。尤其是對于更早布局、更開放、更有商業(yè)想象力的玩家，更是一次跨越式的發(fā)展機會。通過對最近略顯“高調(diào)”的心怡科技的案例細究，我們儼然看到了他們國際化戰(zhàn)略打出的三張牌：全鏈路+海外倉，物流+商流，中國物流+全球巨頭。

而這是不是一個新的方向？