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近日,鉑濤窩趣旗下的中端企業(yè)員工公寓——華舍公寓深圳翻身地鐵站店開業(yè),為企業(yè)提供安全、價優(yōu)、省心的員工生活居所。窩趣旗下有3條產(chǎn)品線:服務式公寓、白領公寓、員工公寓。 新開業(yè)期間,華舍公寓深圳翻身地鐵站店為企業(yè)客戶提供95折的優(yōu)惠。華舍公寓深圳翻身地鐵站店已與知名酒店企業(yè)、港企培訓學校簽訂合作協(xié)議,入住員工的平均滿意度高達95%。華舍公寓在門店也對其品牌進行了詳細的介紹。
背靠國際酒店集團與第一階梯長租公寓企業(yè) 鉑濤集團是首家躋身全球前五的中國酒店集團,覆蓋了近20個品牌;窩趣是長租公寓的代表性企業(yè),無論體量還是發(fā)展理念在業(yè)內都是居于領先位置的,華舍公寓的出身可謂是自帶光環(huán)。切入員工公寓市場,一方面是跟隨解決城市運行和服務保障行業(yè)務工人員住宿問題的國策,另一方面,是市場需求龐大而產(chǎn)品存在錯配,即目前企業(yè)為員工提供的簡陋破的居住環(huán)境與新藍領群體對城市生活的美好期待的矛盾。 在我國,為藍領、服務業(yè)、培訓教師及學員群體提供住宿是企業(yè)的基本福利,華舍公寓一方面幫助企業(yè)解決管理難題,另一方提升居住品質有利于提高企業(yè)在人力市場的競爭優(yōu)勢、減少員工流失、吸引優(yōu)秀的人才。 在過去的5年里,窩趣管理了30000多個房間,做到平均出租率98%,平均客戶滿意度95.25%,服務人數(shù)超過42萬,使窩趣這個品牌成為品質的保證。而華舍公寓,源自鉑濤窩趣,充分汲取了鉑濤窩趣豐富的管理經(jīng)驗,為企業(yè)客戶服務。
深入企業(yè)調研,打造為企業(yè)與員工省心的居所 與白領公寓相比,員工公寓租住的人員更多,背景更復雜,流動性更高,對運營管理的要求也更高。早期的員工公寓,基本上都是企業(yè)租下幾間房,放上床位,HR兼管,華舍公寓深入餐飲、物流、酒店、培訓教育、零售行業(yè)的企業(yè)進行調研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)HR對員工公寓方面的工作的概括詞是“麻煩”,具體體現(xiàn)在員工流動性大反復辦理入住手續(xù)、有空置床位造成浪費、員工住宿地點分散、交涉房東與物業(yè)、統(tǒng)一管理難等。而80%的員工則對目前的居住狀態(tài)不滿,覺得居住環(huán)境差、有財物被盜與消防安全的問題、通勤時間長、缺少隱私等問題?;谡{研報告,華舍公寓將品牌的核心價值定為省心,是企業(yè)客戶管理員工、給予員工安全住宿的省心之選,是員工舒適生活,無后顧之憂的省心居所。 華舍公寓安全、省心、價優(yōu)三大優(yōu)勢打造產(chǎn)品,推出“共享宿舍”的概念,即一間門店可承接多個企業(yè)的住宿需求,靈活安排床位,并按入住人數(shù)收費,與傳統(tǒng)宿舍相比,減少了企業(yè)房間床位的空置成本,另外還提供房間衛(wèi)生清潔、更換床單、安保等服務。入住華舍公寓,幫助企業(yè)提升雇主品牌力、降低招聘成本、緩解用工難、有效降低離職率提升員工滿意度、幸福感、減輕HR工作量;幫助員工降低租房成本、規(guī)避人身安全風險、縮短通勤時間、提高生活品質、增加城市歸屬感。
領先的運營團隊,品質服務 與白領公寓相比,員工公寓的運營難度更高,需要有全鏈條的管理。鉑濤窩趣的全鏈條運營體系已經(jīng)在白領公寓里得到很好的驗證,取得了不錯的成績。華舍公寓繼承這套邏輯并融入企業(yè)管理的需求、藍領對城市生活的期望,為企業(yè)提供高品質公寓,為企業(yè)員工打造舒適省心的新集體租住生活體驗,提供便捷的、融合的、無憂的服務。 便捷的:公寓基礎配套齊全,可一體化滿足住宿、基礎購物、休閑等生活所需; 融合的:管家服務,幫助住客快速融入居住環(huán)境;房間設立企業(yè)文化自定義牌,讓員工融入企業(yè)文化同生共長; 無憂的:幫助企業(yè)管理員工,定期提供住宿報告。為企業(yè)員工提供安全、有序、舒適的服務與保障。 據(jù)悉,華舍公寓已布局深圳、廣州、北京等一線城市,未來將著重布局在一線城市商業(yè)集中圈、工業(yè)園區(qū)等,致力于員工生活質量提升、幫助企業(yè)降低成本、為社會政府產(chǎn)生經(jīng)濟價值。 |
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